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协会动态
六、联合社的发展——山东省一诺奶业联合社开展经营服务的规划

山东省一诺奶业联合社

规划

山东省畜牧兽医局原局长       

2019年71

六、联合社的发展


加快联合社发展,不断提高为社员服务的能力。

(一)搞好经营。联合社要确立社员与合作社共同发展的理念、投劳与投资相结合的发展机制、统一与分散相结合的经营管理架构、多劳多得的分配原则。

1、社员与合作社共同发展。合作社的目的是为社员服务,合作社发展壮大了,才能更好的为社员提供服务。合作社要一心一意为社员服务,社员要维护合作社,以社为家。发达国家的合作社,有的经过了几十年、上百年的发展。我们应该把合作社长期发展下去。

 2、用好劳务和资金投入。

劳务投入有两种方式:社员把自己生产的产品交由合作社加工销售,这是最大的劳务投入;社员以“投劳换钱”参加合作社工程建设、生产经营活动,根据劳务数量获得工资报酬,也是常有的。

资金投入有两种方式:参加合作社缴纳一定的资金,农民称为“身份股”,数量由社员确定,可多可少。合作社兴办企业和服务实体采取股份制,社员入股自愿。

投劳与投资相结合,是合作社发展壮大的内在动力。合作社在发展中,特别在成立初期,应该充分利用这一机制。有钱的出钱,按股分红;有力的出力、劳务变钱。增加社员投入、加快合作社发展。

3、建立统分结合的经营管理机制。联合社在机构设置上:联合社、分社、基层社;在管理体制上:分级、分权、分责,责、权、利明确;在经营:扁平化。有利的经营项目、有利的经营机遇,上下左右一起做、齐上阵,共同参与、各得其所。

4、建立多劳多得的分配机制。建立按劳分配机制。制定按劳分配标准、评比考核办法。做到工作有法考核、工作及时考核、奖惩及时兑现。建立投资分红机制。合作社办企业和服务实体,实行合作社独资兴办和股份制兴办的形式。股份制兴办,合作社、社员、社会企业和个人,都可以投资,按股分红、同股同利。

(二)促进农牧结合。养牛业需要大量全株玉米青贮和的其它饲草饲料,农民可以种植饲草饲料,促进种植业由二元结构向三元结构转变;可以将家庭生产的其它粮食、水果蔬菜下脚料,卖给养牛场做饲料。养牛场的牛粪尿和饲草饲料下脚料、牛床垫料是有机肥的重要原料,可以加工还田,实现农牧业良性循环;牛奶、牛肉可以提高城乡居民的生活水平;淘汰奶牛、奶公牛家庭农牧场可以饲养,增加家庭收入。要充分发挥养牛业促进农牧结合、促进农业和农村经济发展的拉动作用。

(三)扩大规模。山东是养牛大省,一诺奶牛联合社要迅速发展壮大。要用4-5年的时间,吸纳全省大部分中小规模奶牛场参加联合社、发展与奶牛肉牛饲养相配套的粮食与饲草饲料合作社、在大部分县乡和较大规模的村设立牛奶销售点、在饲草饲料集中生产区域建立饲草饲料加工销售点、饲草饲料配送中心。

根据经营需要,到省外、国外建立分社、企业和服务实体。

(四)兴办企业。企业和服务实体是联合社发展的基础。联合社要帮助社员扩大养牛场规模、发展牛奶加工销售企业、兴办饲草饲料兽药企业、建立畜牧兽医教学科研实体、发展为社员和城乡居民生产生活服务的企业和服务实体。联合社以社员为基础,吸引社会资金、技术等生产要素兴办企业和服务实体。合资兴办、共同发展,按股分红、互利互惠。

(五)扩大服务范围。社员家庭生活需要的吃穿住用、文化娱乐等生活用品;家庭生产的粮食、水果蔬菜、畜禽产品、手工艺品,家庭从事的小商店、小饭店、小旅馆、小旅游、小文艺、小文化、小制造、小修配、小建筑、小装修、小运输、小农机等生产生活经营活动,联合社成立相应机构,为社员提供经营服务,把这些产业做大。

(六)实行资金互助。根据财政部、农业部、金融监管机构的有关规定,规范资金管理制度;安排专业人员,加强教育培训;吸纳社员资金,开展资金互助,促进合作社发展。

(七)扩大合作与交流。联合社要加强与省内外相关企业和服务实体的合作。在新成果、新品种、新技术、新经验方面;在资金、信息、经营管理、教育培训方面;在开拓产品市场、开发饲草饲料资源方面,互相学习、互相借鉴,取长补短,共同发展。

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